Hallo,
Seminar war sehr kurzweilig, es wurden eigentlich nur Übungen gemacht, einmal in der Gruppe 13 Detailfragen, danach 2 Komplexfragen, die dann besprochen wurden. Ich bin dann leider (Informatiker, kein BWLer) bei der 2ten Aufgabe ausgestiegen - Totalausfall, nur noch Bahnhof.
Prüfung, ja ehem, irgendwie vergisst man wohl alles, nachdem man es auf Papier gebracht hat - ich jedenfalls. Ich versuche es trotzdem:
Detail:
- Kamineffekt
- Vertikalisierung
- Deming-Zyklus
- Dokumentenanalyse
- Entbündelung
- vergessen
Komplex:
- Organisationsstrukturen (u.a. Organisationsauftrag), nicht gemacht
- Porter (Wertkette zeichnen/skizzieren, Normstrategien, Outsourcing, TQM)
- Change Management (Definition, Widerstände, Erfolgsfaktoren, Lewin, Ursachen organisatorischer Veränderungen)
Wer Fehler findet, darf sie behalten...
Alles in Allem gut machbar, auch als WIler. Change Management anschaun!
HTH, Hel<Mund abputzen, weiter>mut
UFU05 in Stuttgart 28.06.2011
Bei der ersten Komplexaufgabe ging es um Koordination und Spezialisierung... dafür gab es 10 Punkte...!!!!!
Dann wurde auch noch gefragt was ist ein Interview und die Vor- und Nachteile aufzählen.
Die Klausur war nicht schwer, nur habe ich nicht verstanden wie man so eine Koordination-Spezialisierung-Frage mit 10 Punkten bewerten kann...
Naja let's see...
Dann wurde auch noch gefragt was ist ein Interview und die Vor- und Nachteile aufzählen.
Die Klausur war nicht schwer, nur habe ich nicht verstanden wie man so eine Koordination-Spezialisierung-Frage mit 10 Punkten bewerten kann...
Naja let's see...
Bei der ersten Komplexaufgabe ging es um Koordination und Spezialisierung... dafür gab es 10 Punkte...!!!!!
Dann wurde auch noch gefragt was ist ein Interview und die Vor- und Nachteile aufzählen.
Die Klausur war nicht schwer, nur habe ich nicht verstanden wie man so eine Koordination-Spezialisierung-Frage mit 10 Punkten bewerten kann...
Naja let's see...
Dann wurde auch noch gefragt was ist ein Interview und die Vor- und Nachteile aufzählen.
Die Klausur war nicht schwer, nur habe ich nicht verstanden wie man so eine Koordination-Spezialisierung-Frage mit 10 Punkten bewerten kann...
Naja let's see...
Stimmt, ja, deshalb hatte ich mich für das Change Management entschieden.Wanol hat geschrieben:Bei der ersten Komplexaufgabe ging es um Koordination und Spezialisierung... dafür gab es 10 Punkte...!!!!!
Andere, mit denen ich nach der Klausur geredet hatte, die kein Change Management gemacht hatte, waren damit augenscheinlich sehr glücklich...Wanol hat geschrieben:Die Klausur war nicht schwer, nur habe ich nicht verstanden wie man so eine Koordination-Spezialisierung-Frage mit 10 Punkten bewerten kann...
ToDos: SWE03, UFU02, WIR04, Projektbericht, Thesis, Kolloquium, Saufen bis zum Umfallen, Schlafen bis zur Wiederauferstehung