Hallo zusammen,
anbei eine Übersicht über die UFU03-Klausurfragen der letzten beiden Jahre.
Viel Erfolg,
MAX
UFU03 Klausurfragen 2009 / 2010
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Hallo,
vielen Dank!!! Ich hoffe die Auflistung ist mir eine große Hilfe...
Allerding verstehe ich die Aufgabe 22 : Welcher Zusammenhang soll zwischen Organisationsentwicklung und Personalentwicklung bestehen? Welche Rolle spielt dabei die Unternehmenskultur? nicht.
Ich habe mir etwas Zusammengestoppelt wie: Die PE muss eng mit der OE verzahnt werden. Die OE ist eine langfristerg, ganzheitlicher Prozess, der auch die Mitarbeiter umfasst. Die Entwicklung der M.A. ist ein PE-Aufgabe. Die U-Kultur hat dahingehend einen Einfluß, dass eine hohes Maß an Veränderungsbereitschaft erforderlich ist.
Bin ich auf dem richtigen Weg?
Ich freue mich auf Eure Antworten....
Schöne Grüße,
Patrik
vielen Dank!!! Ich hoffe die Auflistung ist mir eine große Hilfe...

Allerding verstehe ich die Aufgabe 22 : Welcher Zusammenhang soll zwischen Organisationsentwicklung und Personalentwicklung bestehen? Welche Rolle spielt dabei die Unternehmenskultur? nicht.

Ich habe mir etwas Zusammengestoppelt wie: Die PE muss eng mit der OE verzahnt werden. Die OE ist eine langfristerg, ganzheitlicher Prozess, der auch die Mitarbeiter umfasst. Die Entwicklung der M.A. ist ein PE-Aufgabe. Die U-Kultur hat dahingehend einen Einfluß, dass eine hohes Maß an Veränderungsbereitschaft erforderlich ist.
Bin ich auf dem richtigen Weg?
Ich freue mich auf Eure Antworten....
Schöne Grüße,
Patrik
Ich habe jetzt alle (?) Fragen der Klausuren separat gefasst und beantwortet.
Vielleicht hilfts ja jemandem.
Kurze Anmerkung noch dazu:
1) Einige Fragen sind doppelt beantwortet, das liegt an unterschiedlichen Fragestellungen, außerdem hilft mir das ständige Wiederholen beim lernen, wens stört, der kann die doppelten Antworten ja einfach löschen, dann wird das Dokument auch kleiner....
2) Wenn jemandem auffällt, dass noch etwas fehlt, falsch verstanden oder was auch immer ist, einfach verbessern und nochmal reinstellen
3) Ausserdem kann ich mit der Detailfrage "polyzentrisches Management erklären" nichts anfangen. Wenn mir hier jm ne kurze Erklärung reinstellen würde, wäre ich sehr dankbar.
Die Punkte 2 und 3 sind für mich interessant bis zum 09.07., da ich da die Klausur schreib und es mir danach ehrlich gesagt ziemlich egal sein wird.....
Viel Glück allen, dies noch vor sich haben!
Vielleicht hilfts ja jemandem.
Kurze Anmerkung noch dazu:
1) Einige Fragen sind doppelt beantwortet, das liegt an unterschiedlichen Fragestellungen, außerdem hilft mir das ständige Wiederholen beim lernen, wens stört, der kann die doppelten Antworten ja einfach löschen, dann wird das Dokument auch kleiner....
2) Wenn jemandem auffällt, dass noch etwas fehlt, falsch verstanden oder was auch immer ist, einfach verbessern und nochmal reinstellen

3) Ausserdem kann ich mit der Detailfrage "polyzentrisches Management erklären" nichts anfangen. Wenn mir hier jm ne kurze Erklärung reinstellen würde, wäre ich sehr dankbar.
Die Punkte 2 und 3 sind für mich interessant bis zum 09.07., da ich da die Klausur schreib und es mir danach ehrlich gesagt ziemlich egal sein wird.....
Viel Glück allen, dies noch vor sich haben!
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Polyzentrisches Management siehe
1) Gabler Wirtschaftslexikon: Mögliche strategische Grundhaltung international tätiger Unternehmungen gegenüber dem Ausland bzw. ihren Auslandstochtergesellschaften. Eine polyzentrische Orientierung konkretisiert sich in hoher Autonomie der Tochtergesellschaften und einer Ausrichtung der personellen und sozialen Ebene der Unternehmensführung an den lokalen Gegebenheiten. Hierbei wird unterstellt, dass nur das Management in den Auslandstochtergesellschaften die Besonderheiten im Auslandsgeschäft richtig erkennen und beurteilen kann.
2) AKAD-Heft 302 S. 49 oder S. 72
Die Zeit ist generell knapp bei der Klausur UFU03, da kann man eh keine Romane schreiben
1) Gabler Wirtschaftslexikon: Mögliche strategische Grundhaltung international tätiger Unternehmungen gegenüber dem Ausland bzw. ihren Auslandstochtergesellschaften. Eine polyzentrische Orientierung konkretisiert sich in hoher Autonomie der Tochtergesellschaften und einer Ausrichtung der personellen und sozialen Ebene der Unternehmensführung an den lokalen Gegebenheiten. Hierbei wird unterstellt, dass nur das Management in den Auslandstochtergesellschaften die Besonderheiten im Auslandsgeschäft richtig erkennen und beurteilen kann.
2) AKAD-Heft 302 S. 49 oder S. 72
Die Zeit ist generell knapp bei der Klausur UFU03, da kann man eh keine Romane schreiben
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Vielen Dank euch für diese tolle Aufstellung!!!
Grundstudium (Start August 2010): done
Hauptstudium (Start März 2013):
Bilanzmanagement: done
Controlling: UFU09
Personal: PER02
Projektbericht
Diplomarbeit
Kolloqium
44/49 done
Hauptstudium (Start März 2013):
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Danke euch allen!!! 
