Detailaufgaben:
- Führungssystem von Leistungssystem abgrenzen, welche Rolle spielt dabei das Controlling?
- Was ist eine Break-Even-Analyse inkl. Grafik und Formelherleitung
- Was versteht man unter der Toolbox der Controller?
- Welche Rolle spielt das Controlling im Planungsprozess?
Komplexaufgabe 1: Tretari
- SEP und SGE erklären, welches ist die SEP von Tretari?
- Was versteht man unter der Erfahrungskurve, findet diese bei Tretari Anwendung?
- Kriterien für Wettbewerbsvorteile und Erfolgsfaktoren (jeweils 5 Stück nennen)
- die 5 Wettbewerbskräfte nach Porter erklären und die Situation von Tretari erläutern.
- Produkt-Markt-Matrix, die jeweiligen Strategien in Bezug auf Tretari erklären und eine Strategieempfehlung abgeben.
aus meiner Sicht mit dem Fragenkatalog aus dem Forum und der Musterklausur/Prüfungscoaching sehr gut machbar.