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hallo leute,
hier meine zusammenfassung der ufu05 klausur in november:

detail:
-Koordination
-ordnungsarten+ bsp
-mass customization
-phasen der projektorganisation und was ist dabei controlling
-warum teamarbeit sinnvoll ist
-was stabsstellen sind

komplex:
1. organigramm aufschreiben, analyseinstrumente, merkmale von stellenbeschreibungen

2. porters wertkette, normstrategien, wo man am besten outsourced, aktivitätstypen, vertikalisierung an bsp erklären, entbündelungsthese erklären und 1 bsp anbringen

3. mehrliniensystem beschreiben, produkt-matrix-organisation zeichnen, aufgaben eines produktmanagers erläutern.

man musste 2 der3 komplexaufgaben lösen.

mehr konnte ich leider nicht behalten...
viel erfolg!!!
moskau

noch was als ergänzung-

unser prof meinte, dass in den zukünftigen klausuren auch der neue stoff abgefragt wird!!!
also sich auch change management anschauen!!!

ich war sehr froh, dass es bei mir noch nicht dran kam...