hallo leute,
hier meine zusammenfassung der ufu05 klausur in november:
detail:
-Koordination
-ordnungsarten+ bsp
-mass customization
-phasen der projektorganisation und was ist dabei controlling
-warum teamarbeit sinnvoll ist
-was stabsstellen sind
komplex:
1. organigramm aufschreiben, analyseinstrumente, merkmale von stellenbeschreibungen
2. porters wertkette, normstrategien, wo man am besten outsourced, aktivitätstypen, vertikalisierung an bsp erklären, entbündelungsthese erklären und 1 bsp anbringen
3. mehrliniensystem beschreiben, produkt-matrix-organisation zeichnen, aufgaben eines produktmanagers erläutern.
man musste 2 der3 komplexaufgaben lösen.
mehr konnte ich leider nicht behalten...
viel erfolg!!!
moskau