UFU06 - Düsseldorf 09.10.10

Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung; Aufbau- und Ablauforganisation; Management
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hYpe
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So, mal schauen was mir noch einfällt, die Reihenfolge ist willkürlich.
Es war nur Entscheidungslehre relevant.


Detail:

- Zielinhalt, Geltungsbereich, Zeitbezug, Zielausmaß erklären und jeweils ein Beispiel
- Regeln anwenden (Minimax, Hurwicz, Savage-Niehans, Laplace)
- Präferenzstrukturen Dimensionen erklären (Höhen-, Risiko- etc.)
- 2 Nachteile/Probleme der Szenario-Technik

Komplex:

- Vor- und Nachteile Nutzwertanalyse
- Nutzwertanalyse durchführen und erklären warum man was wie gemacht hat
- Zielunterdrückung erklären
- Was ist Mind Mapping und ist es die richtige Technik für das vorliegende Problem
- Kausaldiagramm und Einflussmatrix (Papiercomputer) erklären
- Netzplan vervollständigen (Vorwärts und Rückwärtsrechnung, Puffer, etc.)

war noch mehr, fällt mir aber grade nicht mehr ein...

Die andere Komplex war irgendwas mit Projektstrukturplänen oder so :o
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