ich hätte mal eine Frage zu meiner anstehenden BWL02-Klausur. Beim durcharbeiten der alten Fragen bin ich auf folgende der Komplexen gestoßen, die mir noch etwas unklar ist:
Nenne die wichtigsten strategischen Instrumente der Unternehmensführung unter der besonderen Berücksichtigung der Wertschöpfungsette nach Porter
Gar nicht so schwer eigentlich... aber mir schwirrt so viel im Kopf rum, dass ich total auf dem Schlauch stehe
Strategische Instrumente wären doch UN-Analyse, Umweltanalyse, Porfolio-Analyse usw? Nennen und beschreiben soweit kein Problem und auch die Wertschöpfungskette kann ich natürlich "aufmalen" - ich krieg da nur gerad keinen Zusammenhang hin (zumal ich die Wertschöpfungskette gezielt der UN-Analyse zuordnen würde und nicht generell den Instrumenten?).
Wie würdet ihr den bilden? Bin froh über jeden Tipp
Gruß und danke,
MAX