Detailfragen:
1. Strukturstückliste, Baustückliste und Prozessdaten (Arbeitsplan, Ressourcen) erklären. Betriebsorientierte Auftragsfreigabe erklären.
2. Erklären warum Fortschrittszahlen und KANBAN Pull-Systeme sind.
Zuerst Push- und Pull-Systeme vorab erläutern.
3. Ein Unternehmen benötigt 12.000 Stück einer Einheit.
Herstellkosten (ohne Rüstkosten) 4€/Stück. Rüstkosten pro Los 40 €.
Lagerhaltungskostensatz wird mit 20 % angesetzt. Wie viele Lose sollen produziert werden?
4. weiss nicht mehr
Ich habe die 1. Komplexaufgabe gewählt. Kann nicht mehr den genauen wortlaut wiedergeben, aber ungefähr die Inhalte:
- Welche Arten von Inventur gibt es? Muss man immer noch zählen, wiegen, messen oder gibt es auch moderne Formen der Inventur.
- Demingzyklus der kontinuierlichen Verbesserung erläutern.
Muss man Muda (Verschwendung) beachten?
- Welche Bedeutung haben PPS-Systeme heute in der Produktion? Welche Probleme beinhaltet das ERP-System?
- irgendwas mit Systemlieferanten erläutern und erklären welche (Kosten-)vorteile sich für Erzeuger und Nachfrager ergeben?
Kann man anhand IT-EDV kommunizieren?
- Was muss bei der Zuliefererauswahl beachtet werden. Anhand der SWOT Analyse darstellen wie man bei der Auswahl vorgehen würde.
Anhand einer Grafik darstellen.
- irgendwas mit Bestandsdaten erklären
Vielleicht kann ja noch jemand etwas hinzufügen. Erinnere mich leider nicht mehr an alles...