anbei klausur von heute, soweit ich noch alles im kopf habe:
detail
-begriff verrichtungszentralision erklären.
-vorteil und nachteil der verrichtungszentralisation erläutern
-methoden der erhebung erlätern und jeweils 2 vorteile und 2 nachteile erläutern
stabstelle erklären und merkmale die eine solche stelle charkterisieren erläutern
modulare organisation erklären
..hier fehlt noch eine
komplex 1:
ein traditionsunternehmen in divisionen aufgeteil wurde vorgestellt.
zu analysieren war die auswahl zwischen anwendung von TQM und BPR.
hinzu wurde eine erklärung der grundprinzipien des tqm (5P)
erläuterung des BPR und seine ziele 5P
erläuterung bpr grundprinzipien 5P
welcher unterschied gibt es zwischen bpr und tqm 5P
komplex 2
welcher erwähnter ansatz würden Sie beim vorgestellen unternehmen anwenden? begründen Sie ihre auswahl
wie könnte das demin-zyklus in diesem fall angewendet werden? wie sieht die umsetzung aus?
wie würde die anwendung des bpr prinzip bei diesem unternehmen aussehen?
also, so in etwas war die klausur. Im seminar wurden andere themen behandelt...
grüße
Robina
