habe letzte Woche UFO05 geschrieben und die folgenden Themen kamen dran: (90 Min, war ziemlich knapp)
Teilaufgaben (je 4 Punkte):
- Erklären von Elastizität und Stabilität mit je einem Beispiel sowie Aufzählung von zwei Bedingungen für Elastizität
- Vorteile der Divisionalorganisation und eine Skizze für ein Unternehmen der Chemie-Branche zeichnen
- Erklären der Fayol'schen Brücke
- Erklären, welchen Vorteil B2B Märkte für die Prozesse eines Unternehmens haben und nennen von zwei B2B Märkten
- habe ich vergessen..
Komplexaufgaben:
1. Prozessorientierung
Erklären des Prinzips der Prozessorganisation (6 Punkte)
und Entwurf eines Rahmenkonzepts für ein Unternehmen, um prozessorientierte Aspekte stärker im Unternehmen zu betonen. Dabei gab es ein Beispielunternehmen, welches ein 80 Jahre altes Traditionsunternehmen war. (14 Punkte)
2. Stellenbeschreibung
Beschreiben einer Stellenbeschreibung (6 Punkte)
Erstellen von je einer Stellenbeschreibung für
- eine Stabsstelle zur strategischen Unternehmensführung
- Vertriebsleiterstelle für Region Nord eines Versicherungsunternehmens (14 Punkte)