hier die Aufgaben aus der heutigen UFU49 Präsenzklausur. Leider kann ich mich an die Punktevergabe nicht mehr genau erinnern - darf gerne ergänzt werden. Es kamen 2 Komplexaufgaben ohne Wahlteil dran.
Detail:
A1) Erläutern Sie kurz, aber systematisch die CSR-Pyramide (Archie Caroll). (8 Punkte)
A2) 2 Funktionen der Technikfolgenabschätzung nennen und erläutern.
A3) Multinationale Strategie im grenzübergreifenden Engagement erläutern.
A4) 5 Aufgaben von Entrepreneurship nennen. (5 Punkte)
Komplex:
B1.1) Timingstrategien erläutern und Entscheidungsalternativen charakterisieren. (7 Punkte)
B1.2) Koordinationsbedarfsdeckende Strategien erläutern und 2 Möglichkeiten vorstellen. (7 Punkte)
B1.3) Nennen und erläutern Sie 3 Funktionen der Unternehmenskultur + nennen Sie die Merkmale starker Unternehmenskulturen. (6 Punkte)
B2.1) Unternehmensethik erklären.
B2.2) Triebkräftemodell der Branchenattraktivität nennen und systematisch erläutern. (10 Punkte)
B2.3) Erläutern Sie die 4 Denkschulen des strategischen Managements.
Anbei habe ich euch noch meine Zusammenfassung (keine Garantie auf Vollständigkeit): UFU301, UFU101, UFU201, UFU302 + der bisherigen Klausurthemen grün markiert (außer den hier neu genannten Fragen).
Ich muss zugeben die Detailaufgaben A1, A2, A4, B2.2 haben mich etwas überrasch. Naja hilft alles nix, bestes hoffen - in der Vorbereitung kann ich mich jedenfalls nur meinen Vorrednern zu diesem Modul anschließen: In der Vorbereitung ist das Fach eine Qual

