Detail:
- Wieso funktioniert das Business Reengineering nach Hampton/Chamney (oder so!?

- Welches sind die 5 Reifegrade nach CMMI, erläutere sie kurz
- Wozu dient das SCOR-Modell und erläutere die Kategorien kurz
- Welches sind die Verschwendungsarten des TPS? Kurz Erläutern und je ein Beispiel aus der Dienstleistungs- und Verwaltungsbranche geben.
- eine habe ich vergessen...
Komplexaufgaben (1 von 2):
Einmal Fallbeispiel AKAD, einmal Fallbeispiel Brauerei.
Die Fragen dazu waren nahezu identisch - das fande ich ein bisschen mies, so konnte man nicht wirklich seine Schwächen abwählen, was mir nicht so zugute kam...
- Was sind Unterschiede zwischen CSR und Nachhaltigkeitsmanagement ?
- Welche 2 grundlegenden Methoden gibt es, Stakeholder zu ermitteln? Welches sind Stakeholder der AKAD bzw. der Brauerei? Relevanzmatrix aufstellen und ermittelte Stakeholder eintragen und begründen.
- In der Fachliteratur werden 5 Typen von Strategien bzgl. Nachhaltigkeitsmanagement unterschieden. Alle 5 erläutern.
- Entwickeln Sie ein Konzept zur Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagement für die kommende 12 Monaten mit konkreten Aktivitäten inkl. Zeitangabe. (Gab sehr viele Punkte, 12 oder 16 Aufgabe oder so)
Das wars - kann gern noch ergänzt werden!

Grüße,
geige_berlin