UFU02 Klausur 25.05.2013 in Franfkurt

Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung; Aufbau- und Ablauforganisation; Management
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misurf
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Hallo zusammen,

für alle die noch UFU02 vor sich haben, hier die Fragen (waren meist schon in irgend welchen Klausuren dran):

Detailfragen

1. Stellen Sie die historische Entwicklung zum Strategischen Management vor. Gehen Sie dabei auf die verschiedenen Hauptprobleme und auf die jeweils gefundenen Lösungsansätze ein. (6 Punkte)
2. Nennen Sie vier mögliche Gründe für Widerstände seitens der Mitarbeiter im Change-Management-Prozess (4 Punkte)
3. Zusammenhang Hidden Action und Moral Hazard erläutern + Möglichkeiten wie man es Unterbinden kann (4 Punkte)
4. BEP erklären und Formel herleiten inkl. Grafik (6 Punkte)

Komplex 1:
AKAD Aufgabe (normantives Management), aber anderen Fragen als in der Musterklausur
(Unternehmenskultur, Merkmale für eine Vision und eine Vision für AKAD aufstellen….)


Komplex 2:
Tretari GmbH (strategisches Management)

- SEP und SGE erklären und was die SEP der Tretari GmbH erläutern (5 Punkte?)
- Nennen sie je fünf Kriterien für Marktattraktivität bzw. relativen Wettbewerbsvorteil
- bezogen auf das Fallbeispiel (5 Punkte)
- Branchenanalyse nach Porter durchführen und mit jeweils 2 Beispielen zum Fall beschreiben (10 Punkte)
- Erfahrungskurve sowie Ursachen beschreiben und ausführen ob es für die Tretari auch zutrifft (5 Punkte?)
- Produkt-Markt-Matrix erläutern und je zwei Beispiele für Tretari nennen sowie begründen, welche Strategie man empfiehlt (10 Punkte)
- könnte sein, dass noch eine fehlt oder die Punkte anders verteilt waren

Seminar bei Herrn Dr. Miller in Frankfurt war super, hat sehr gut die Zusammenhänge erklärt und das wesentliche kompakt rübergebracht!
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