ORG02 am 18.05.2013

Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung; Aufbau- und Ablauforganisation; Management
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fiedel43
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Beiträge: 32
Registriert: 17.02.12 10:14

Details:
- Die Grundzüge des TQM charakterisieren und die Rolle des Kunden im Qualitätsverständnis erläutern
- Den Begriff Wertschöpfung definieren und erläutern sowie die Abgrenzung von Brutto- zu Nettowertschöpfung erklären
- Produktlebenszyklus und Product Lifecyle Management erklären
- Was sind für die Eagle Tech als technisches Unternehmen die Vorteile/Nachteiteile bei der Zusammenarbeit mit Lieferanten bei Systemkomponenten
- Schlagwortartig Mass Cust. erklären

Komplex: (gab nur eine)
Es war ein Unternehmen gegeben, das eine neu Bio-Marke auf den Markt bringen will. (langer text...)
- die Schwachstellen des Unternehmens aufzeigen - (waren aus dem Text einige herauslesbar)
- Vorteile der Prozessorganisation allgemein und für das Unternehmen im Speziellen
- Wertkette für Bio und Nicht-Bio aufzeichnen und Unterschiede nennen. Die von allen Bereichen gemeinsam genutzten sekundären Aktivitäten nennen.
- Konsequenzen für die Organisationsstruktur beschreiben.
- Welche von Porters Normstrategien sollte das Unternehmen anwenden?
- EFQM im Allgemeinen - Befähiger nennen. Und welche 2 Befähiger sind für das Unternehmen besonders wichtig?
klammsi
Forums-Profi
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Beiträge: 53
Registriert: 21.06.09 22:18

Hallo,

bezügich der Normstrategien in der Komplex....

Normstrategien erklären, welche von Porters Normstrategien sollte das Unternehmen anwenden?

Gruß
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