Hallo zusammen,
anbei die Themen der heutigen Klausur.
Detailaufgaben
1.1 Was bildet der ORI ab?
1.2 Was erfasst der RF-Faktor?
1.3 Polyzentrisches Management erklären!
1.4 Was ist das Kaptilwertverfahren, wann ist eine Investition vorteilhaft?
Komplex 2
Keine Ahnung
Irgenwas mit Joint Venture, etc.
Komplex 3
3.1 Länder der Triade nennen!
3.2 2 moderne Internationalisierungtheorien erklären
3.3 5 Gründe für die Zunahme des Welthandels
3.4 IWF, WTO, Weltbank - Aufgaben und Ziele erläutern!
3.5 Hybride Strukturen erklären und Vor- und Nachteile nennen!
3.6 Qualitative Unterschiede zwischen stammlandorientiertem Personalmanagment und international PM erklären!
Seminar war bei Dr. Miller. Fand ich ganz okay eigentlich. Komplex 2 habe ich nur überflogen.
UFU03 27.10.2012 Frankfurt
Hier die Fragen aus Komplex 2 (Angaben ohne Gewähr 
).
Zu beginn gab es ein kurzes Fallbeispiel, worauf sich dann einige spätere Fragen bezogen haben -> Deutsches Unternehmen hat ein Joint Venture mit einem chinesischen.
2.1.1 Was ist ein Joint Venture
2.1.2 Was sollte in einem Joint Venture Vertrag geregelt werden (min 4 Angaben)?
2.2. Nennen Sie min 4 Gründe warum die Deutsche Firma in China investieren sollte.
2.3. Welche Unternehmenskultur herrscht in der chinesischen Firma vor (mit Begründung).
2.4. Es soll ein Konzept für eine Entsendung vorbereitet werden (Ziele, Prozesse, Methoden) von Deutschland nach China vorbereitet werden.
2.5.1. Hoffstedtte nennt die Kultur-Dimension Individualismus vs Kollektivismus. Erklären Sie, warum ein deutscher Manager Probleme in China bekommt.
2.5.2. Nennen Sie die übrigen 4 Dimensionen.
2.6. Was hat Unternehmensentwicklung mit Personalentwicklung und Unternehmenskultur zu tun?
).Zu beginn gab es ein kurzes Fallbeispiel, worauf sich dann einige spätere Fragen bezogen haben -> Deutsches Unternehmen hat ein Joint Venture mit einem chinesischen.
2.1.1 Was ist ein Joint Venture
2.1.2 Was sollte in einem Joint Venture Vertrag geregelt werden (min 4 Angaben)?
2.2. Nennen Sie min 4 Gründe warum die Deutsche Firma in China investieren sollte.
2.3. Welche Unternehmenskultur herrscht in der chinesischen Firma vor (mit Begründung).
2.4. Es soll ein Konzept für eine Entsendung vorbereitet werden (Ziele, Prozesse, Methoden) von Deutschland nach China vorbereitet werden.
2.5.1. Hoffstedtte nennt die Kultur-Dimension Individualismus vs Kollektivismus. Erklären Sie, warum ein deutscher Manager Probleme in China bekommt.
2.5.2. Nennen Sie die übrigen 4 Dimensionen.
2.6. Was hat Unternehmensentwicklung mit Personalentwicklung und Unternehmenskultur zu tun?
Hmmm...mal schaun, was in zwei Wochen drankommt
Zuviel Aldi, aber sonst saustarker Tag gewesen.
Grüße aus dem Taunus
Oscho
Zuviel Aldi, aber sonst saustarker Tag gewesen.
Grüße aus dem Taunus
Oscho
Not every Worker does it from 9 till 5
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Der Dennis
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Hey Leute,
Noten Leipzig jetzt online.
Gruß
Dennis
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Dennis