Hallo zusammen,
kann mich noch an folgende Aufgaben erinnern:
Detail:
- Entwicklung des strategischen Management erklären.
- Break-Even-Analyse (Def.,Grafik,Formel)
- CD,CC,CB erklären
- Hidden Action und Moral Hazzard
- ???
Komplex:
- Controlling Aufgabe
Mehr weiß ich leider nicht mehr,hatte die 2. Komplex nur ganz kurz angeschaut. Vielleicht kann noch jemand ergänzen? Auch die letzte Detailaufgabe fällt mir nicht mehr ein. Na ja..
UFU02 am 23.06.2012
Ich hab noch ein paar Punkte, bekomme es aber auch nicht mehr alles zusammen:
Detail:
- Entwicklung des strategischen Management erklären.
- Break-Even-Analyse (Def.,Grafik,Formel)
- CD,CC,CB erklären
- Hidden Action und Moral Hazzard
- Wie berechnet sich allgemein der Shareholder Value (kann auch eine Unteraufgabe der Komplex1 gewesen sein, bin mir unsicher. Kam jedenfalls vor)
Komplex1:
- Flexible/Starre Prozesskostenstellen Rechnung
- Berechung Operational/Free Cash Flow
- Welche Bedingungen müssen Budgets erfüllen?
- Warum sind Budgets Nachteilig?
Komplex2:
- Prozess des strategisches Managements (nicht weiter angesehn)
Detail:
- Entwicklung des strategischen Management erklären.
- Break-Even-Analyse (Def.,Grafik,Formel)
- CD,CC,CB erklären
- Hidden Action und Moral Hazzard
- Wie berechnet sich allgemein der Shareholder Value (kann auch eine Unteraufgabe der Komplex1 gewesen sein, bin mir unsicher. Kam jedenfalls vor)
Komplex1:
- Flexible/Starre Prozesskostenstellen Rechnung
- Berechung Operational/Free Cash Flow
- Welche Bedingungen müssen Budgets erfüllen?
- Warum sind Budgets Nachteilig?
Komplex2:
- Prozess des strategisches Managements (nicht weiter angesehn)
Mir fallen wieder ein paar Aufgaben ein 
Die letzte Detail war:
- Ursachen für Widerstände
Zur Komplex:
- Strategische und operative Planung anhand der Kriterien Ziele, Aufgaben und Instrumente abgrenzen
- Vorteile Prozesskostenrechnung im Vergleich zu anderen Kostenrechungsarten
Die letzte Detail war:
- Ursachen für Widerstände
Zur Komplex:
- Strategische und operative Planung anhand der Kriterien Ziele, Aufgaben und Instrumente abgrenzen
- Vorteile Prozesskostenrechnung im Vergleich zu anderen Kostenrechungsarten
