hier die Fragen der gestrigen Klausur in Stuttgart. Falls ich etwas vergessen habe, bitte ergänzen.
Detailfragen:
1. Drei Bestandteile der Unternehmenskultur aufzählen, beschreiben und mit einem Beispiel aus der Praxis belegen
2. Normatives, strategisches und operatives Management anhand vier selbstgewählter Kriterien voneinander abgrenzen
3. Arten des Widerstands nennen und erklären
4. leider vergessen
Komplexaufgaben:
Komplexaufgabe II
Strategieaufgabe zum Küchengerätehersteller Electro AG.
Die Aufgabe habe ich nicht bearbeitet, vielleicht kann hier jemand ergänzen?
Komplexaufgabe III
Controlling-Aufgabe Fahrradhersteller Tretili
1. Vergleich Controlling früher und heute
2. Toolbox des Controllers erklären
3. Shareholder Value erklären: wie berechnen? Warum wir der SV fürs Controlling immer wichtiger?
4. BEP berechnen für die Fahrradproduktion
5. ABC-Analyse erklären und wie man als Controller bei der Tretili AG vorgehen würde
6. Budgetierungsprozess erklären und auf den Tretili-Fall anwenden
7. BSC erklären
Die Klausur war meiner Meinung nach in Ordnung, allerdings fand ich die Zeit recht knapp. Bin gerade so zum Ende der Zeit fertig geworden und konnte leider nichts mehr noch einmal durchlesen.
Das Seminar bei Herrn Fischer war prima und hat auch gut auf die Klausur vorbereitet. Viele Glück allen, die die Klausur noch vor sich haben.
Gruß
Vladi
