FGI40 vom 07.10.
Verfasst: 07.10.23 11:13
Hallo Zusammen,
folgende Themen wurden abgefragt:
Detailaufgaben:
-Abilene Paradoxon erklären
-Welche Voraussetzungen zum effizienten Einsatz von Gruppenarbeit müssen gegeben sein?
-Inwiefern scheint es beim Changemanagement sinvoll zu sein, zwischen Leadership und Management zu unterscheiden?
-Fünf typische Fehler bei Veränderungsprozessen nennen und erläutern.
Komplex (1 aus 2):
Teamentwicklung
-Handlungsgebote beim Aufbau von Hochleistungsteams nennen und erläutern
-Kulturdimensionen erläutern und Länderbeispiele nennen.
-Jeweils sechs harte und weiche Erfolgsfaktoren bei Teamentwicklung nennen und erläutern.
oder
Changemanagement
-Schlüsselfaktoren veränderungsfreundlicher Unternehmenskultur nennen und erläutern (Clifford/Cavanaugh)
-Integrative Beratung erläutern
-Reaktanz erläutern
-Phasenmodell nach Kotter darstellen und erläutern.
Viel Erfolg und sei bitte so fair und teile auch deine Erfahrung mit uns.
folgende Themen wurden abgefragt:
Detailaufgaben:
-Abilene Paradoxon erklären
-Welche Voraussetzungen zum effizienten Einsatz von Gruppenarbeit müssen gegeben sein?
-Inwiefern scheint es beim Changemanagement sinvoll zu sein, zwischen Leadership und Management zu unterscheiden?
-Fünf typische Fehler bei Veränderungsprozessen nennen und erläutern.
Komplex (1 aus 2):
Teamentwicklung
-Handlungsgebote beim Aufbau von Hochleistungsteams nennen und erläutern
-Kulturdimensionen erläutern und Länderbeispiele nennen.
-Jeweils sechs harte und weiche Erfolgsfaktoren bei Teamentwicklung nennen und erläutern.
oder
Changemanagement
-Schlüsselfaktoren veränderungsfreundlicher Unternehmenskultur nennen und erläutern (Clifford/Cavanaugh)
-Integrative Beratung erläutern
-Reaktanz erläutern
-Phasenmodell nach Kotter darstellen und erläutern.
Viel Erfolg und sei bitte so fair und teile auch deine Erfahrung mit uns.