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- Nennen Sie vier mögliche Gründe / Ursachen für Widerstände seitens der Mitarbeiter im Change-Management-Prozess
- Historische Entwicklung strat. Management, Hauptprobleme, Lösungsansätze
- BEP
- Erklären von HiddenAction und in diesem Zusammenhang Moral Hazard

Komplex:
- AKAD
- 2. Komplex glaub Tretari?

Die einzelnen Fragen zur AKAD-Komplex lauteten:

- strategische und operative Planung an Hand der Kriterien Ziele, Aufgaben und Instrumente erklären (6 Punkte)
- Die Bausteine des normativen Managments des 2. St. Gallener Managmentkonzepts erklären (6 Punkte)
- 4 Dinge nennen, wie eine Vision formuliert werden sollte und eine Vision für die AKAD formulieren (6 Punkte)
- 3 Ebenen der Unternehmenskultur nach E.Schein erläutern (inkl. Bsp. für die AKAD) (9 Punkte)
- Corporate Design, Corporate Communication und Corporate Behaviour erklären inkl. Beispiele für die AKAD nennen (9 Punkte)
- Die Chancen u. Risiken einer starken Unternehmenskultur mit 4 Beispielen in Bezug auf die AKAD erläutern (4 Punkte)