UFU02 - 07.07.2012 - FFM
Verfasst: 08.07.12 13:20
Hej,
Detail
1) Entwicklung strategisches Management beschreiben
2) Change Management: Beschreibung 4 Gründe Widerstand
3) Zusammenhang Moral Hazard <-> Hidden Action
4) Break-Even-Point (was, grafisch, mathematisch)
Komplex
1) AKAD
Corporate Identity, starke Kulturen, Kulturebenen, Vision, Abgrenzung strategisch - operativ
2) Tretari
Seminar war bei Dr. Ralf Miller. Kenne ihn von BWL02 und dort wie auch hier wieder ein spitzen Dozent. m.E. sehr gute Klausurvorbereitung. Alle Themen der Hefte abgedeckt.
Detail
1) Entwicklung strategisches Management beschreiben
2) Change Management: Beschreibung 4 Gründe Widerstand
3) Zusammenhang Moral Hazard <-> Hidden Action
4) Break-Even-Point (was, grafisch, mathematisch)
Komplex
1) AKAD
Corporate Identity, starke Kulturen, Kulturebenen, Vision, Abgrenzung strategisch - operativ
2) Tretari
Seminar war bei Dr. Ralf Miller. Kenne ihn von BWL02 und dort wie auch hier wieder ein spitzen Dozent. m.E. sehr gute Klausurvorbereitung. Alle Themen der Hefte abgedeckt.