UFU02 07.07.2012 Leipzig
Verfasst: 08.07.12 08:58
Seminar überflüssig...
Klausur wie immer:
1.historische Entwicklung strat. Management, Hauptprobleme, Lösungsansätze
2.HiddenAction / Moral Hazard
3.Arten von Widerständen (Change Management) > 4 Kriterien
4.BEP Definition, Herleitung Formel, grafik
Komplex 1:
AKAD, Unternehmenspolitik etc.
- die 3 ebenen nach schein und anhand vom AKAD-Text beispiele
- punkte - typen vom rühli-modell erklären
- Was versteht man unter CD, CB und CC .. Akad bsp.
-vor- und nachteile starker unternehmenskultur
- 3 Ebenen der UN-Kultur, allg. beschreiben und Bsp aus eigenem UN
- Strat. und operative Planung anhand Ziele, Aufgaben, Instrumente abgrenzen
..... Noch 2 weiter sachen
Komplex 2:
Tretari GmbH
Klausur wie immer:
1.historische Entwicklung strat. Management, Hauptprobleme, Lösungsansätze
2.HiddenAction / Moral Hazard
3.Arten von Widerständen (Change Management) > 4 Kriterien
4.BEP Definition, Herleitung Formel, grafik
Komplex 1:
AKAD, Unternehmenspolitik etc.
- die 3 ebenen nach schein und anhand vom AKAD-Text beispiele
- punkte - typen vom rühli-modell erklären
- Was versteht man unter CD, CB und CC .. Akad bsp.
-vor- und nachteile starker unternehmenskultur
- 3 Ebenen der UN-Kultur, allg. beschreiben und Bsp aus eigenem UN
- Strat. und operative Planung anhand Ziele, Aufgaben, Instrumente abgrenzen
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Komplex 2:
Tretari GmbH