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habe gerade festgestellt, dass ja noch niemand gepostet hat, was am Samstag dran war...
Ich hoffe, ich bekomme noch alles auf die Reihe:

Detail:
Projectcontrolling Ebenen nennen und die Merkmale der einzelnen Ebenen wiedergeben
Risikomanagement, warum so wichtig, was sind die Aufgaben
Denkfallen: Was sind Denkfallen und erklären: Kostengrabfalle, Verfestigungsfalle und noch eins...
Ziele: Die 4 Merkmale nennen und erklären

Komplex 1:
Netzplan rechnen, Balkendiagramm erstellen, mehr weiß ich leider nicht, weil ich dann schnell die andere genommen habe

Komplex 2:
wieder die LKW Aufgabe. Es stehen 3 zur Auswahl, es wird genannt, wo die Wichtigkeit des Entscheidungsträgers liegt, Kriterien waren: Umwelt, Preis, Verbrauch, Zuladung und Geschwindigkeit
nutzwertanalyse erklären und durchführen
Kritische Stellungnahme zu der Nutzwertanalyse
Entscheidung mithilfe der anspruchsniveaumethode ableiten, selbst die Anspruchsniveaus festlegen
Entscheidungsprozess gliedern in Phasen und die einzelnen Methoden und Instrumente in einer Übersicht zu den Phasen darstellen
schlecht strukturierte Problemsituation anhand von Merkmalen erklären und Methoden zur Strukturierung nennen
eine aufgabe fehlt noch - fehlt mir aber leider nicht mehr ein...
vielleicht weiß jemand noch mehr?

Seminar war super, sehr hilfreich und interessant. Klausur war meiner Meinung auch gut machbar- aber viel...
Viel Glück allen, die es noch vor sich haben!

Vielen Dank für Deinen Beitrag!
Gerade das mit den Ebenen des Projektcontrollings kam in den letzten Klausuren nicht ganz so dran...
Da wäre ich eher blank gewesen!

Nun mal hoffe, dass sie sich bei den letzten Klausuren nicht noch irgendwas blödes einfallen lassen

Nicola

Note ist Online.

(Klausur in DUS, eingeschrieben in PIN)