UFU06 am 09.12.2011 in Frankfurt
Verfasst: 12.12.11 08:53
Hallo zusammen,
anbei die Fragen, die am 09.12. in der UFU06-Klausur gestellt wurden:
Detail (gesamt 20 Punkte)
Ziele und Zielinhalte erklären + je ein Beispiel dazu
Zielbeziehungen erklären. Besteht eine Beziehung zwischen den Zielen "Martanteilserhöhung" und "Rentabilität"?
Basisaktivitäten der strategischen Frühaufklärung erklären (Scanning + Monitoring)
Was leisten Decision-Support-Systeme?
Komplex 1 (gesamt 40 Punkte)
Denkfallen erklären und je ein Beispiel dazu (Kostengrapfalle, Verfestigunsfalle, Formulierungsfalle)
Terminierung eines Vorgangsknotennetzplans
Was sind schlecht strukturierte Probleme? Einflussmatrix und Kausaldiagramm beschreiben
Vier Nachteile des Simulationsmodells
Die Druckeraufgabe, ähnlich wie im Skript. Es waren vier Kriterien gegeben (Preis, Druckqualität, Wartungsintervall und Installation), zwei davon fielen nicht in das Aufgabengebiet der Abteilungsleiterin (Anschaffung und Wartung), in dem Zusammenhang Zielunterdrückung erklären und für welchen Computer sie sich wohl entscheiden wird
Nutzwertanalyse anhand der Drucker und den Kriterien duchführen und aus Sicht des Chefs erklären für welchen Computer er sich entscheiden würde
2 Vor- und Nachteile der Nutzwertanalyse
Mind-Mapping erklären und ob Mind-Mapping als Entscheidungshilfe herangezogen werden kann
Komplex 2 (gesamt 40 Punkte)
Die Gardena-Aufgabe. Ich hab die erste Komplexaufgabe genommen, deswegen sind mir die Fragen von der 2. Komplex nicht mehr ganz geläuftig. Es ging aber hauptsächlich um einen Papiercomputer/ Einflussmatrix. Kann gerne ergänzt werden.
Mehr fällt mir im Moment nicht ein, ich hoffe ich habe nichts vergessen, falls doch dann bitte ergänzen.
Ich bin auf jeden Fall froh dass ich die Klausur noch dieses Jahr geschrieben habe. Man musste wirklich nur zwei von sechs Heften lernen und mit den hier geposteten Fragen und Karteikarten war es wirklich überhaupt kein Problem.
Liebe Grüße
Sabrina
anbei die Fragen, die am 09.12. in der UFU06-Klausur gestellt wurden:
Detail (gesamt 20 Punkte)
Ziele und Zielinhalte erklären + je ein Beispiel dazu
Zielbeziehungen erklären. Besteht eine Beziehung zwischen den Zielen "Martanteilserhöhung" und "Rentabilität"?
Basisaktivitäten der strategischen Frühaufklärung erklären (Scanning + Monitoring)
Was leisten Decision-Support-Systeme?
Komplex 1 (gesamt 40 Punkte)
Denkfallen erklären und je ein Beispiel dazu (Kostengrapfalle, Verfestigunsfalle, Formulierungsfalle)
Terminierung eines Vorgangsknotennetzplans
Was sind schlecht strukturierte Probleme? Einflussmatrix und Kausaldiagramm beschreiben
Vier Nachteile des Simulationsmodells
Die Druckeraufgabe, ähnlich wie im Skript. Es waren vier Kriterien gegeben (Preis, Druckqualität, Wartungsintervall und Installation), zwei davon fielen nicht in das Aufgabengebiet der Abteilungsleiterin (Anschaffung und Wartung), in dem Zusammenhang Zielunterdrückung erklären und für welchen Computer sie sich wohl entscheiden wird
Nutzwertanalyse anhand der Drucker und den Kriterien duchführen und aus Sicht des Chefs erklären für welchen Computer er sich entscheiden würde
2 Vor- und Nachteile der Nutzwertanalyse
Mind-Mapping erklären und ob Mind-Mapping als Entscheidungshilfe herangezogen werden kann
Komplex 2 (gesamt 40 Punkte)
Die Gardena-Aufgabe. Ich hab die erste Komplexaufgabe genommen, deswegen sind mir die Fragen von der 2. Komplex nicht mehr ganz geläuftig. Es ging aber hauptsächlich um einen Papiercomputer/ Einflussmatrix. Kann gerne ergänzt werden.
Mehr fällt mir im Moment nicht ein, ich hoffe ich habe nichts vergessen, falls doch dann bitte ergänzen.
Ich bin auf jeden Fall froh dass ich die Klausur noch dieses Jahr geschrieben habe. Man musste wirklich nur zwei von sechs Heften lernen und mit den hier geposteten Fragen und Karteikarten war es wirklich überhaupt kein Problem.
Liebe Grüße
Sabrina
