Hallo zusammen,
ich hoffe, ich krieg noch alles zusammen:
1. Hist. Entwicklung des strat. Management inkl. Hauptprobleme und Lösungsansätze beschreiben
2. CC, CD und CB erklären
3. Hidden Action und Moral Hazard erklären
4. Ursachen für Widerstände (4 Stück)
Komplex 1 Controlling:
1. Strat. und operative Planung anhand Ziele, Aufgaben, Instrumente abgrenzen
2. BEP Definition, Herleitung Formel, Grafik
3. Berechnung Plan-Ist Abweichung
4. Berechnung Soll-Ist Abweichung
5. Beschäftigungsabweichung, alles wie im Heft
6. Vorteile Prozesskostenrechnung
7. Berechnung Shareholder Value erklären
8. Grundsätze Budgetierung (4 Stück)
9. Probleme Budgetierung (min. 3)
10. Berechnung Operating und Free Cash Flow, ebenfalls wie im Heft
Komplex 2 war Öko Verlag, bitte ergänzen.
War zeitlich absolut machbar und das Seminar von Dr. Thielen top!
Gruß Thomas