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Hallo Zusammen,

leider kriege ich nicht mehr alles zusammen, aber hier schon mal die ersten gefragten Themen...
Bitte um Ergänzung, Danke!!

Detailaufgaben insg. 4:

- Berechnung der optimalen Bestellmenge sowie Angabe der Bestellhäufigkeit
- Kanban: Wofür am besten geeigntet, wann nicht
- Wichtigste Schritte in der Produktentwicklung beschreiben und Meilensteine nennen und beschreiben
- 4. Aufgabe kriege ich gerade gar nicht zusammen

Komplexaufgabe

Entwicklung der Beschaffungsstrategie beschreiben
Welche strategischen Handlungansätze hat der Energieeinkauf?
Lieferantenbeziehung, wie und warum wichtig
Unternehmen entscheidet sich für Reduzierung der Zulieferer, und noch zwei weitere Punkte. Warum? Beschreiben

Mehr kriege ich gerade nicht mehr hin. Wenn mir mehr einfällt, trage ich es nach.

Das Seminar war richtig gut. Zielgerichtet im Themen-Portfolio. Es kam zwar nicht alles dran, aber es war wichtig um sich in der Klausur vieles herleiten zu können!

Viele Grüße

Tanja

und hier schon die erste Ergänzung:

das war die noch offene Frage zu Detail:

- Scientific Management zu Human Relation abgrenzen

Zur Detailaufgabe "optimale Bestellmenge" sollten noch die wirklichkeitsfremden Prämissen aufgezählt werden.

Bei der anderen Komplexaufgabe ging es um Make-or-Buy Entscheidungen und um die Transaktionskostentheorie. Bei der ersten der 4 Teilaufgaben wurde die horizontale und vertikale Integration abgefragt.

Noten sind seid gestern online...

Yippieh, geschafft....
Das Ziel rück näher!!

habe am 4.12. in stuttgart geschrieben und bin in pi

hat hier auch schon jemand die note?

modeman99 hat geschrieben:habe am 4.12. in stuttgart geschrieben und bin in pi

hat hier auch schon jemand die note?

hab auch in stuttgart geschrieben am 4.12, sind aber noch keine noten on!

schöne feiertage euch allen

immer noch nichts für pinneberger, die in stuggi geschrieben haben...

jetzt ist die Note da