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Detail:
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1.1 BPR erklären und warum hat sich BPR in der Praxis nicht durchgesetzt?
1.2 Porters Wertkette erläutern
1.3 Merkmale/Beispiele für Stabsstellen
1.4 Elastizität/Stabilität erklären

Komplex:
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Text über ein Unternehmen war gegeben.... Unternehmen möchte sich neu aufstellen/organisieren...

2.1 Benennung der alten Organisationsform
2.2 Vorteile der neuen Organisationsform
2.3 Nachteile der neuen Organisationsform
2.4 Eigener Vorschlag zur neuen Spartenorganisation ausarbeiten / Zuordnung Abteilungen usw.
2.5 Vorteile und Nachteile des eigenen Vorschlags zur Spartenorganisation
2.6 Zuordnung übergreifender Kommunikationsgruppen in die Unternehmensorganisation (war in Text enthalten) o. ä.
2.7 Wäre Matrixorganisation eine Alternative?

Danke !