www.fernstudenten.de

Hallo,

hier die Klausurthemen:

Detail:

-historische entwicklung des Stategischen Management mit Problemen und Lösungsansätzen
-4 Fehler die bei der Kulturveränderung häufig gemacht werden.
- die 4 Symtome des Wiederstands
-Abgrenzen von normativ, Strategisch und Operativ anhand von 4 selbst gewählten Beispielen.

Komplex : Controlling Aufgabe mit Fahrradhersteller, wie schon im Forum beschrieben.

Komplex2 : Irgendwas mit Unternehmenskultur. Habe die Aufgabe nicht genommen. Vielleicht kann das hier noch jemand ergänzen.

Viel Glück
Schnuppel

Die Komplexaufgabe zu Unternehmenskultur hatte so ziemlich alle Modelle intus, d.h Bleicher und auch die ausgefallenen Exoten...

Bei der Komplex Contolling war der Schwerkpunkt Budgeting -> Der Budegeting-Prozess (mit allen seinen Pnkten) war 9 Pkt. wert!!!

Ergänzung zur oben erwähnten Controlling-Aufgabe (Komplex II), was ich noch im Gedächtsnis habe:

1. Anhand von vier Merkmalen die Unterschiede zwischen Controlling
früher und heute erklären (oder so ähnlich) 4 Punkte
2. Die Werkzeuge aus der Toolbox des Controllers nennen und kurz
erklären. 6 Punkte
3. Wie wird der Shareholder-Value ermittelt und warum spielt er im
gegenwätigen Controlling eine wichtige Rolle (oder ähnlich). 5 Punkte
4. Vorgehen beim Erstellen einer ABC-Analyse allgemein und in Bezug auf
den Fahrradhersteller in der Aufgabenstellung erklären. 6 Punkte
5. Aus gegebenen fixen und variablien Kosten sowie dem Preis den Break-
Even-Point berechnen. 4 Punkte
6. Die oben erwähnte Budget-Aufgabe. 9 Punkte
7. Frage zur BSC, aus welchen Teilen sie besteht und kurz erläutern (oder
ähnlich). 4 Punkte

Ich glaub eine Aufgabe hab ich vergessen, da ich nicht auf 40 Punkte kommen. Bis auf Aufgabe 1 und 5 bin ich mir 100% sicher, dass die Punktangaben stimmen, bei 1 und 5 bin ich mir nicht mehr sicher, aber auf jeden Fall weniger als 6 Punkte...

Ich hoffe es hilft jemandem weiter...