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Hallo an alle Mitstudenten,

soweit ich mich erinnere, hier die Themen der Klausur vom letzten Samstag:

5 Detailfragen zu je 6 Punkten
- die verschiedenen Möglichkeiten der organisatorischen Ansiedlung des Personalcontrollings nennen und ein Organigramm zur Visualisierung zeichnen
- Möglichkeiten der internen und externen Personalsuche nennen + je zwei Vorteile beider Möglichkeiten
- Zeit- und Geldakkord erläutern + Wege/Formeln zur Berechnung zeigen
- Ausbildung und Weiterbildung definieren + 3 Formen der beruflichen Weiterbildung nennen und beschreiben
- die letzte habe ich leider vergessen


Komplexaufgabe 1 (30 Punkte) hier weiß ich nicht mehr alles, da ich die andere Aufgabe bearbeitet habe
zum Thema Unternehmens- und Personalstrategie
- Möglichkeiten der Beziehungen der beiden nennen
- ?
- eine mögliche Personalstrategie formulieren!

Komplexaufgabe 2 (30 Punkte)
zum Thema Organisation des Personalmanagements - Trend von Funktions- zu Referentenmodell
- die beiden Modelle erläutern + Organigramme zur Veranschaulichung zeichnen (6 Punkte)
- Gründe, warum Tendenz/Entwicklung in letzter Zeit in Richtung Referentenmodell (14 Punkte)
- Konsequenzen für ein Unternehmen, dass vom Funktions- auf das Referentenmodell umstellen will (10 Punkte)