UFU05 - Klausur 02.02.09

Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung; Aufbau- und Ablauforganisation; Management
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BB
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Detail:
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1.1 BPR erklären und warum hat sich BPR in der Praxis nicht durchgesetzt?
1.2 Porters Wertkette erläutern
1.3 Merkmale/Beispiele für Stabsstellen
1.4 Elastizität/Stabilität erklären

Komplex:
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Text über ein Unternehmen war gegeben.... Unternehmen möchte sich neu aufstellen/organisieren...

2.1 Benennung der alten Organisationsform
2.2 Vorteile der neuen Organisationsform
2.3 Nachteile der neuen Organisationsform
2.4 Eigener Vorschlag zur neuen Spartenorganisation ausarbeiten / Zuordnung Abteilungen usw.
2.5 Vorteile und Nachteile des eigenen Vorschlags zur Spartenorganisation
2.6 Zuordnung übergreifender Kommunikationsgruppen in die Unternehmensorganisation (war in Text enthalten) o. ä.
2.7 Wäre Matrixorganisation eine Alternative?
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FX
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Danke !
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