Habe gestern in Stuttgart UFU05 besucht & geschrieben. Ich bin im Wiedergeben von Klausurfragen echt schlecht (hoffentlich im Beantworten besser ;), aber vielleicht kann ja jemand anderer die großen Lücken füllen:
Komplex:
Porter:
Wie gliedert Porter sein Wertkettenmodell?
Was versteht man unter Vertikalisierung + Beispiele?
Change Management
Woran lässt sich schon in der Definition von Change Management die Komplexität des Themas erkennen?
Frage, die mit Widerständen zu tun hatte und hoffentlich mit "aktiven/passiven" und "verbalen/non-verbalen" zu beantworten war.
Wie können Kommunikationsstrategien helfen, Widerständen zu begegnen?
Done: B.Sc. Wirtschaftsinformatik (AKAD)
Todo: M.Sc. Wirtschaftsinformatik (FU Hagen)
Alle Beiträge sind sofern nicht anders vermerkt meine persönliche Meinung
- Erfolgsfaktoren des Change Managements, ein Punkt davon sollte detaillierter erläutert werden.
- Wie schaut eine Stellenbeschreibung aus und wann erfüllt diese ihren Zweck
- Was trägt maßgeblich zur Entbündelungsthese bei?
- Mass Customization beschreiben + Beispiel
- Vertikalisierung beschreiben + aktuelle Beispiele
- ...
Komplex:
Prozessorganisation
- Porters Wertkettenmodell aufzeichnen und Gemeinsamkeiten zwischen den Normstrategien aufzeigen (k.A. was hier mit Gemeinsamkeiten gemeint war)
- Mindestens 4 Grundsätze des TQM nennen und kurz beschreiben
Projektgruppen/Projektorganisation
- Projektgruppen und deren Ziele, Eigenschaften beschreiben
- Arten von Projektgruppen beschreiben
- Matrixprojektorganisation aufzeichnen und Unterschied zur reinen Projektorganisation erläutern
Change Management (nicht angeschaut)
Übrigens, das vorangegangene Seminar war echt genial und ich fühlte mich auch gut auf die Prüfung vorbereitet.
